Gute TGA-Fachplanung braucht ein professionelles digitales Projektmanagement
„Klassisches“ Projektmanagement ohne digitale Hilfsmittel kommt aufgrund der steigenden Anforderungen und der sich im Projektgeschäft ständigen wechselnden Anforderungen nicht weiter. Die Zauberworte unserer Zeit heißen „Digitales Projektmanagement“ oder „Digitale Kollaboration“.
Gerade den Projektleit(/d)enden der TGA-Fachplanung steht dabei einiges im Wege: fehlende Strukturen im Unternehmen sowie fehlendes Wissen zu digitalen Projektmanagement-Werkzeugen und deren Anwendung.
Im digitalen Projektmanagement gibt es kein Richtig oder Falsch – nur keines zu haben wird zum Problem
PiTA.training bietet ein spezielles Online-Training für Projektleitende der TGA-Fachplanung an, die sich mit den neuesten Werkzeugen des digitalen Projektmanagements vertraut machen möchten. Sie möchten lernen, wie ein System mit digitalen Anwendungen ihre Projektbearbeitung verbessern kann. Dabei werden durch kleine Übungen an konkreten Werkzeugen verschiedene Möglichkeiten kennengelernt und der deren Mehrwert erörtert.
Im Training werden unter anderem folgende Fragen beantwortet
- Welche Projektmanagement-Werkzeuge eignen sich für die Digitalisierung?
- Welche konkreten digitalen Werkzeuge unterstützen mich im Projektmanagement?
- Wie wende ich diese Werkzeuge richtig an?
- Wie bewerte ich den Nutzen dieser Werkzeuge für das ganze Team?
- Was muss im Unternehmen passieren, um ein digitales Projektmanagement erfolgreich einzuführen?
Folgende digitalen Werkzeuge des Projektmanagements werden vorgestellt und bewertet
- Microsoft Teams (tiefergehende Funktionen wie Gruppen, Kanäle, Kollaboration)
- Microsoft Planner (Aufgaben-Verwaltung und Kanban)
- Asana (Kanban)
- Mural (digitales Whiteboard)
- Miro (digitales Whiteboard)
Dipl.-Ing. Sören Janson
Digitales ProjektmanagementDipl.-Ing. Sören Janson ist für die FRANK Ecozwei GmbH in Hamburg als Abteilungsleiter in der Planung sowie als Dozent an der HafenCity Universität Hamburg tätig. Er verantwortet die planerische Umsetzung von Projekten zur energetischen Sanierung, Modernisierung und den Neubau von Wohn- und Nichtwohngebäuden.
Nach seinem Bauingenieurstudium an der TU Dresden war Herr Janson bei verschiedenen Planungsbüros der Technischen Gebäudeausrüstung als Projektleiter und -manager für die interne Steuerung und Abwicklung von Planungsaufträgen sowie als Projektsteuerer tätig. Seit 2019 ist er zudem für den VDI (Verein Deutscher Ingenieure) als Leiter für das Seminar Projektmanagement in der TGA tätig.
