Übersicht zum Mentoring-Programm
Übersicht zum Mentoring-ProgrammProjektleitung TGA
7 Module für ein stabiles TGA-Projekt
#1 Rollen und Ziele der TGA-Planung
Die größte Unklarheit in jedem TGA-Projekt: wer ist für was verantwortlich? Im TGA-Planungsteam entstehen oft Verantwortungslücken, die vorab geschlossen werden können – insbesondere durch die Rollen Projektleitung und Fachplanungskoordination. Für alle Rollen definieren wir projektspezifische Ziele.
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#2 Aufgaben nach BGB, HOAI und VDI
Die größte Unbekannte jedes TGA-Projektes: die Bedarfsplanung bzw. Planungsgrundlage nach BGB. Genauso unklar sind viele HOAI-Teilleistungen in Form von rollenspezifischen Aufgaben und die Dokumentation der TGA nach VDI 6026. Wir vergleichen natürlich die bekannte Ausgabe 2008 mit der kontrovers diskutierten Ausgabe 2022.
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#3 Schnittstellen nach AHO, HOAI und DIN
Die größte Unzufriedenheit der TGA-Planenden? Schlecht definierte Schnittstellen und nicht erbrachte Leistungen nach DIN, HOAI und AHO durch Bauherr, Projektsteuerung, Objektplanung und andere Fachplanende. Wir arbeiten uns durch die betreffenden Normen und Richtlinien, insbesondere die hilfreiche DIN 276.
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#4 Kostenplanung der TGA
Die größte Unsicherheit der TGA-Projektleitung? Kostenbegriffe nach HOAI und DIN 276 korrekt einzuordnen und mit einer nachvollziehbaren Kostenverfolgung zu garnieren. Wir üben das honorarwirksame Fortschreiben der Kostenberechnung sowie den professionellen Umgang mit Baukostensteigerungen und Nachträgen.
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#5 Änderungsmanagement
Die größte Herausforderung in jedem TGA-Projekt: Änderungen, am Besten in der Ausführungsplanung oder nach Baubeginn. TGA-Projektleitende brauchen ein hervorragendes Änderungsmanagement, um Kosten, Termine und Qualität im Griff zu behalten. Wir üben das an praktischen Beispielen in Kleingruppen.
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#6 Bauüberwachung statt Bauleitung
Das größte Missverständnis in der Bauüberwachung: TGA-Planende übernehmen die (Fach)Bauleitung. Natürlich nicht! Wir fokussieren uns auf Qualitätssicherung und führen die Fachbauleitenden der ausführenden Firmen mit sicherer Hand zum Termin- und Qualitätsziel. Wir üben das im Rollenspiel und fragen uns dabei immer: wo steht es genau geschrieben?
#7 Vertrags- und Risikomanagement
Der wichtigste Baustein für ein erfolgreiches TGA Projekt: der selbstverhandelte Ingenieurvertrag! Die Projektleitung erhält von PiTA.training eine exklusive Checkliste für perfekte Ingenieurverträge der TGA-Planung. Und übt die Verhandlung ausführlich im Rollenspiel. Ein Einblick in das Risikomanagement und den (zu vermeidenden) Rechtsstreit darf natürlich nicht fehlen.
Exklusives Weißbuch Stabiles TGA-Projektmanagement
Die 10 PiTA-Module im Detail
#1 Rollen und Ziele der TGA-Planung
Die größte Unklarheit in jedem TGA-Projekt: wer ist für was verantwortlich? Im TGA-Planungsteam entstehen oft Verantwortungslücken, die vorab geschlossen werden können – insbesondere…
#2 Aufgaben der TGA-Planung
Die größte Unbekannte jedes TGA-Projektes: die Bedarfsplanung bzw. Planungsgrundlage nach BGB. Genauso unklar sind viele HOAI-Teilleistungen in Form von rollenspezifischen Aufgaben und die…
#3 Schnittstellen der TGA-Planung
Die größte Unzufriedenheit der TGA-Planenden? Schlecht definierte Schnittstellen und nicht erbrachte Leistungen nach DIN, HOAI und AHO durch Bauherr, Projektsteuerung, Objektplanung und andere…
#4 Kostenplanung der TGA
Die größte Unsicherheit der TGA-Projektleitung? Kostenbegriffe nach HOAI und DIN 276 korrekt einzuordnen und mit einer nachvollziehbaren Kostenverfolgung zu garnieren. Wir üben das…
#5 Änderungsmanagement
Die größte Herausforderung in jedem TGA-Projekt: Änderungen, am Besten in der Ausführungsplanung oder nach Baubeginn. TGA-Projektleitende brauchen ein hervorragendes Änderungsmanagement, um Kosten, Termine…
Aufgaben und Schnittstellen in der TGA-Fachplanung
Das TrainingDer TrainerAnmeldung Projektleitende der TGA-Fachplanung stehen immer unter Druck Das Ziel ist klar: Funktionierende, integrierte Technik für nachhaltige Gebäude effizient zu planen. Das…
Aufsetzen von BIM-Projekten in der TGA-Fachplanung
Das TrainingDer TrainerAnmeldung BIM-Projekte können in der TGA schnell nach hinten losgehen Das Ziel ist klar: In den frühen Leistungsphasen nahezu perfekte, integrierte…
Digitales Projektmanagement in der TGA-Fachplanung
Das TrainingDer TrainerAnmeldung Gute TGA-Fachplanung braucht ein professionelles digitales Projektmanagement „Klassisches“ Projektmanagement ohne digitale Hilfsmittel kommt aufgrund der steigenden Anforderungen und der sich…
